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Desde la reclutadora HumanNet compartieron algunas recomendaciones con miras a que las organizaciones tengan \u00e9xito al momento de mantener en sus filas a aquellos colaboradores destacados. As\u00ed lo manifiesta Andr\u00e9s Cardemil, director de HumanNet, quien destaca lo clave que es para una compa\u00f1\u00eda retener a sus buenos talentos en el tiempo y, sobre todo, generar una cierta estabilidad en medio de tantos cambios y movimientos del entorno. M\u00e1s aun, una vez que se vuelva a la normalidad post coronavirus.<\/p>\n\n\n\n \u201cEsto porque hay muchos profesionales que, dada la emergencia sanitaria, estado de la econom\u00eda e incertidumbre laboral no han querido o no han podido cambiarse de trabajo desde que se inici\u00f3 la pandemia\u201d, comenta el experto.<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Asimismo, menciona que entre los motivos que un trabajador puede tener para renunciar a su actual empleo no s\u00f3lo est\u00e1 el sueldo, sino que hay muchos otros elementos que influyen en la fuga de talentos.<\/p>\n\n\n\n En este contexto, el ejecutivo de HumanNet comparti\u00f3 las siguientes estrategias para que las empresas puedan retener a sus colaboradores m\u00e1s destacados:<\/p>\n\n\n\n 1.- Ofrezca remuneraciones atractivas. <\/strong>Estamos hablando de sueldos acorde al mercado, es decir, que sean competitivos y que permitan que el colaborador est\u00e9 contento y tranquilo econ\u00f3micamente. Para ello es importante que la organizaci\u00f3n contrate o compre peri\u00f3dicamente estudios de sueldos, con el fin de estar al d\u00eda con las rentas que se pagan para distintos cargos, en los diferentes mercados e industrias. 2.- Mantenga un buen ambiente laboral.<\/strong> Promover el compa\u00f1erismo, buen trato, tolerancia, respeto mutuo, empat\u00eda y autocuidado frente al Covid-19, son algunas directrices que contribuyen a la cohesi\u00f3n de los trabajadores y a un mayor compromiso de ellos con la compa\u00f1\u00eda en el tiempo. 3.- Oc\u00fapese de la infraestructura y equipamiento.<\/strong> Contar con el mobiliario y los medios tecnol\u00f3gicos adecuados (computadores, redes inform\u00e1ticas y servicio de Internet, etc.) resulta esencial para que los colaboradores pueden realizar su trabajo con normalidad y logren el desempe\u00f1o que la jefatura espera de ellos. \u00bfSab\u00eda usted que una de las principales se\u00f1ales que habla bien de una organizaci\u00f3n es su baja rotaci\u00f3n del personal? Desde la reclutadora HumanNet compartieron algunas recomendaciones con miras a que las organizaciones tengan \u00e9xito al momento de mantener en sus filas a aquellos colaboradores destacados.\u00bfSab\u00eda usted que una de las principales se\u00f1ales que habla […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":604,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,34,35],"tags":[],"class_list":["post-602","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-beneficios-y-compensaciones","category-felicidad-y-salud-ocupacional","category-liderazgo-y-manejo-de-equipos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=602"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/602\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":603,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/602\/revisions\/603"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
<\/strong>\u00bfSab\u00eda usted que una de las principales se\u00f1ales que habla bien de una organizaci\u00f3n es su baja rotaci\u00f3n del personal? \u00bfY que en dicha situaci\u00f3n pueden influir diversos factores o detonantes?<\/p>\n\n\n\n
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4.- Establezca claramente cada uno de los cargos y metas.<\/strong> Disponer de cargos correctamente definidos, con sus funciones, responsabilidades y objetivos es fundamental para medir el desempe\u00f1o de cada uno de los trabajadores y alcanzar la productividad anhelada.
5.- Un nuevo tipo de liderazgo.<\/strong> Ejercer un liderazgo interactivo, orientado a formar equipos de trabajo flexibles y a sacar lo mejor de cada colaborador es efectivo para lograr sinergias y, a su vez, para identificar a los potenciales talentos que ocupen en el futuro puestos estrat\u00e9gicos dentro de la empresa.
6.- Capacite a sus colaboradores.<\/strong> Mantenga actualizados los conocimientos y habilidades de sus trabajadores. Inv\u00edtelos a cursos, charlas, seminarios, programas de entrenamiento, sean estos online o semipresenciales, sobre temas relacionados al negocio y de vanguardia. Esto les permitir\u00e1 estar siempre vigentes y contentos en t\u00e9rminos profesionales y productivos.
7.- Fomente la carrera profesional.<\/strong> Una v\u00eda para lograr el compromiso en el largo plazo de los colaboradores es mediante un sistema que incentive la carrera profesional al interior de la organizaci\u00f3n. Esto permitir\u00e1 que los talentos se proyecten en el tiempo en ella y no est\u00e9n constantemente buscando otras oportunidades laborales en empresas competidoras.
8.- Entregue retroalimentaci\u00f3n constante.<\/strong> Una de las cosas que m\u00e1s valora la mayor\u00eda de los empleados es saber qu\u00e9 opinan sus jefaturas sobre su desempe\u00f1o en sus respectivos cargos, para as\u00ed tener certeza sobre lo que se ha realizado correctamente y aquello que se deben mejorar o corregir.
9.- Establezca buenos canales de comunicaci\u00f3n.<\/strong> Para lo anterior, es vital contar con una pol\u00edtica de puertas abiertas y disponer de adecuados canales y herramientas de comunicaci\u00f3n que permitan realizar consultas, aclarar dudas, intercambiar opiniones y plantear ideas o problemas que se presenten en el d\u00eda a d\u00eda.
10.- Establezca premios al desempe\u00f1o. <\/strong>Fijar incentivos como, por ejemplo, bonos por cumplimiento de metas es, sin duda, una medida concreta que refuerza el compromiso de los trabajadores con la organizaci\u00f3n y su orientaci\u00f3n al logro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"