{"id":4718,"date":"2022-12-05T16:18:49","date_gmt":"2022-12-05T20:18:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humannet.cl\/?p=4718"},"modified":"2022-12-20T10:28:43","modified_gmt":"2022-12-20T14:28:43","slug":"el-talento-humano-es-el-factor-decisivo-para-el-exito-de-los-negocios-revela-estudio-de-forbes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/el-talento-humano-es-el-factor-decisivo-para-el-exito-de-los-negocios-revela-estudio-de-forbes\/","title":{"rendered":"El talento humano es el factor decisivo para el \u00e9xito de los negocios, revela estudio de Forbes"},"content":{"rendered":"\t\t
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Un 42% de los l\u00edderes de \u00e1rea considera que estrategias de entrenamiento y crecimiento se listan como prioridades.<\/h4>\n

El vaiv\u00e9n de la econom\u00eda en los \u00faltimos dos a\u00f1os han puesto a prueba a los l\u00edderes de las organizaciones, quienes debieron enfrentar los desaf\u00edos que trajo consigo la pandemia, como la transici\u00f3n acelerada al mundo digital, la implementaci\u00f3n de nuevos modelos de trabajo y la posterior reactivaci\u00f3n a todo motor de las empresas.<\/p>\n

Ahora el contexto no es menos retador y m\u00e1s bien ha sido el preludio ante la latente amenaza de recesi\u00f3n econ\u00f3mica para el 2023. En este escenario complejo, Forbes Research se propuso indagar acerca de los puntos que son prioridad para los C-level de las compa\u00f1\u00edas y que ser\u00e1n esenciales para asegurar su crecimiento en el corto y largo plazo.<\/p>\n

El informe Forbes CxO Growth Survey revel\u00f3 en su tercera edici\u00f3n que en estos tiempos de incertidumbre, la solidez de las empresas ha dejado de ser garant\u00eda de \u00e9xito y, en su lugar, el foco est\u00e1 puesto en el talento humano.<\/p>\n

La encuesta aplicada a m\u00e1s de 500 C-level en compa\u00f1\u00edas alrededor del mundo, con facturaciones superiores a mil millones de d\u00f3lares, dio cuenta de que el desarrollo de los colaboradores y tener equipos de alta calidad ha empezado a ser una prioridad, como factor diferenciador en el mercado.<\/p>\n

De acuerdo con el estudio, un 42% de los l\u00edderes de \u00e1rea considera que las estrategias de entrenamiento y crecimiento de los empleados se listan entre las tres prioridades del talento. A esta tarea le siguen mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal (40%), la inversi\u00f3n en el desarrollo de liderazgos (38%) y la implementaci\u00f3n de estrategias de inclusi\u00f3n y diversidad (38%).<\/strong><\/p>\n

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FIDELIZAR EL TALENTO PARA TENER \u00c9XITO EN EL NEGOCIO<\/h2>\n

El fen\u00f3meno de la gran renuncia encendi\u00f3 las alertas de las organizaciones que se vieron enfrentados a la escasez y p\u00e9rdida del talento. De ah\u00ed que el chip haya cambiado y que la fidelizaci\u00f3n, el bienestar y el empoderamiento de los colaboradores est\u00e9n hoy en un primer plano.<\/p>\n

Ante esto, estrategias como la flexibilidad en el trabajo (48%), el fortalecemiento de las estrategias de diversidad e inclusi\u00f3n (46%) y las iniciativas para reducir la ansiedad y la depresi\u00f3n de los colaboradores (46%) sean puntos en los que los l\u00edderes centran su atenci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

La experiencia del empleado y la del consumidor no son indiferentes, por el contrario, la primera puede tener una incidencia significativa en el crecimiento del negocio. De acuerdo con la encuesta realizada por Forbes, hay un \u00e9nfasis importante en que el talento humano est\u00e9 m\u00e1s volcado hacia tareas creativas o significativas, mientras que la tecnolog\u00eda permita automatizar otros procesos, asegurando as\u00ed un talento m\u00e1s capacitado y preparado, lo que se traduce en el resultado de cara al cliente.<\/p>\n

Esto adem\u00e1s implica una reconversi\u00f3n en habilidades, asegurando que los equipos tengan las competencias necesarias para el futuro del trabajo. adaptaci\u00f3n modelos de trabajo y tecnolog\u00eda, ahora debe enfocarse en l\u00edderes y organizaciones del ma\u00f1ana.<\/p>\n

Una capacitaci\u00f3n que ha sido cr\u00edtica especialmente para las industrias de salud, ciencias de la vida y tecnolog\u00eda; en contraste con los sectores de viajes y hosteler\u00eda (36%), telecomunicaciones y medios de comunicaci\u00f3n (37 %), e industrias automotriz\/manufactura (37%).<\/p>\n

El 70% de los l\u00edderes cree que los c-suite de ma\u00f1ana tienen que estar equipados con habilidades para una fuerza de trabajo h\u00edbrida. Un tercio de los ejecutivos considera importante construir la inteligencia emocional de los l\u00edderes organizaci\u00f3n resiliente y \u00e1gil para impulsar el crecimiento. Un 38% cree que invertir en desarrollo de liderazgos es una prioridad.<\/p>\n

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SER FELIZ PARA TRABAJAR MEJOR<\/h2>\n

Un tercio de los ejecutivos encuestados ve que la inteligencia emocional de los l\u00edderes es fundamental para el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda. Y ese bienestar mental tambi\u00e9n es crucial para los equipos de trabajo, siendo esta la segunda prioridad para los C-level.<\/strong><\/p>\n

Para ello, Forbes encontr\u00f3 que las compa\u00f1\u00edas centran sus esfuerzos en mantener el equilibrio entre la vida y el trabajo. Asimismo, m\u00e1s de la mitad de los ejecutivos se han responsabilizado de garantizar la implementaci\u00f3n de esas estrategias de bienestar frente a lo que se hac\u00eda en prepandemia.<\/p>\n

Sin duda, otro de los puntos cr\u00edticos para la compa\u00f1\u00edas son las estrategias para favorecer la inclusi\u00f3n y la diversidad de los equipos de trabajo, puesto que posibilita la integraci\u00f3n de m\u00e1s mujeres a la fuerza laboral, favorece la retenci\u00f3n del talento y construye liderazgos.<\/p>\n

El 70% de los l\u00edderes empresariales asegura que su compa\u00f1\u00eda se destaca en iniciativas de diversidad e inclusi\u00f3n, aunque s\u00f3lo un 38% est\u00e1 de acuerdo en que acelerar dichas iniciativas es una de las tres principales prioridades de talento durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

Frente a este panorama, los departamentos de recursos humanos deben estar cada vez m\u00e1s preparados para asumir los desaf\u00edos que implica que el personal sea hoy un factor decisivo para el \u00e9xito del negocio. El 69% los l\u00edderes de esta \u00e1rea conf\u00eda en que su equipo de recursos humanos est\u00e1 bien posicionado para proporcionar ideas y soluciones de cara al desarrollo del talento.<\/p><\/blockquote>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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En HumanNet siempre hemos tenido el compromiso de Unir Talento y Trabajo; pero \u00bfc\u00f3mo podemos detectar y retener ese talento? Recomendamos emplear diversas t\u00e9cnicas en las entrevistas laborales, un programa de capacitaci\u00f3n y plan de carrera s\u00f3lido, flexibilidad laboral y liderazgos empoderados.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fuente: https:\/\/forbes.cl\/capital-humano\/2022-11-18\/el-talento-humano-es-el-factor-decisivo-para-el-exito-de-los-negocios-revela-estudio-de-forbes\/<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":4721,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[41],"class_list":["post-4718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capacitacion-y-empleabilidad","tag-replicada"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4718"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4726,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4718\/revisions\/4726"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4721"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}