{"id":4616,"date":"2022-11-28T08:16:18","date_gmt":"2022-11-28T12:16:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humannet.cl\/?p=4616"},"modified":"2022-11-29T08:57:34","modified_gmt":"2022-11-29T12:57:34","slug":"los-seis-problemas-mas-comunes-en-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/los-seis-problemas-mas-comunes-en-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Los seis problemas m\u00e1s comunes en Recursos Humanos"},"content":{"rendered":"\t\t
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Todas las empresas tienen problemas en su departamento de Recursos Humanos que van mucho m\u00e1s all\u00e1 de una n\u00f3mina que no est\u00e1 bien, una duda sobre los d\u00edas de vacaciones o un proceso de selecci\u00f3n dif\u00edcil de rematar.<\/p>\n

Estos departamentos no son m\u00e1quinas perfectas sino que est\u00e1n formados por personas que encuentran dificultades al cumplir sus funciones y que pueden cometer errores de planificaci\u00f3n o ejecuci\u00f3n. Estos errores, m\u00e1s o menos graves y con diferentes causas, acaban teniendo consecuencias en el funcionamiento de la empresa y en el bienestar psicol\u00f3gico de las personas que la forman.<\/p>\n

Aunque suene parad\u00f3jico, a veces el problema est\u00e1 en que los miembros de este departamento carecen de los suficientes recursos como para realizar mejor su trabajo. Lo importante es que tomen conciencia de cu\u00e1les son los problemas m\u00e1s comunes a los que se enfrentan y reciban el asesoramiento experto que necesitan, por ejemplo a trav\u00e9s de un servicio completo de bienestar emocional para empresas como el dise\u00f1ado por ifeel.<\/p>\n

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Problemas m\u00e1s comunes en los departamentos de RRHH:<\/p><\/blockquote>\n

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  1. \n

    Centrar todo el esfuerzo en la selecci\u00f3n de personal<\/strong><\/p>\n

    Sobre todo en empresas peque\u00f1as, toda la atenci\u00f3n tiende a irse a la selecci\u00f3n de personal. El problema es que luego no se hace un seguimiento de los resultados ni se invierte energ\u00eda en otros aspectos del cuidado de personas. \u00bfC\u00f3mo solucionarlo? Teniendo una visi\u00f3n panor\u00e1mica del viaje del empleado a lo largo de todo su ciclo vital en la empresa y acompa\u00f1\u00e1ndolo en cada una de las fases para facilitar su desarrollo profesional mientras trabaje para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n

     <\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  2. \n

    Descuidar los procesos de onboarding y offboarding<\/strong><\/p>\n

    Cuando no se da importancia a cada fase del ciclo de vida del empleado es f\u00e1cil que, una vez incorporado un nuevo miembro a la empresa, la tendencia sea improvisar, dejarlo solo y no facilitarle una adecuada adaptaci\u00f3n. Puede que, en el momento del adi\u00f3s, las cosas se hagan atropelladamente, sin llevar a cabo una adecuada entrevista de salida ni despedir bien al empleado que se marcha. De este modo, se pierde la oportunidad de cuidar la relaci\u00f3n con \u00e9l y obtener informaci\u00f3n de inter\u00e9s sobre el funcionamiento de la empresa. Hacer frente a este problema es posible, estructurando una metodolog\u00eda de onboarding y offboarding que tenga como foco el cuidado de la experiencia de los empleados y la eficiencia para la empresa. Los psic\u00f3logos de ifeel, expertos en bienestar laboral, pueden acompa\u00f1ar a los responsables de Recursos Humanos en el dise\u00f1o de estas estrategias.<\/p>\n

     <\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  3. \n

    Abusar de las herramientas<\/strong><\/p>\n

    Encuestas, ejercicios, juegos, m\u00e1s encuestas, reuniones, documentaci\u00f3n, m\u00e1s reuniones\u2026 Las empresas utilizan todo tipo de herramientas te\u00f3ricamente destinadas a obtener informaci\u00f3n \u00fatil para mejorar la vida de los empleados y de la empresa en alg\u00fan aspecto. Sin embargo, cuando no se plantean bien, estas t\u00e9cnicas se vuelven ineficientes y no muestran claramente la utilidad de sus resultados. El contacto y la comunicaci\u00f3n fluida con los empleados es fundamental, pero sin convertirse en un problema en s\u00ed mismos que genere burnout en la plantilla y perjudiquen la motivaci\u00f3n laboral.<\/p>\n

     <\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  4. \n

    No flexibilizar los procesos<\/strong><\/p>\n

    Los buenos resultados llegan con una buena capacidad de adaptaci\u00f3n a los entornos cambiantes. Por el contrario, los problemas en departamentos de Recursos Humanos pueden llegar por la falta de innovaci\u00f3n y creatividad, que impiden la adaptaci\u00f3n a las necesidades de las personas, o a otros errores que no son adecuadamente detectados ni corregidos con agilidad. Cuando los procesos se vuelven r\u00edgidos pierden eficacia y es importante analizarlos para que vuelvan a ser productivos. Por eso es tan importante contar con un asesoramiento basado en datos reales sobre las necesidades psicol\u00f3gicas de la plantilla, y ese es uno de los pilares del servicio de bienestar emocional para empresas que ifeel pone en marcha con sus partners.<\/p>\n

     <\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  5. \n

    No disponer de un plan ordenado de desarrollo de carrera<\/strong><\/p>\n

    La naturaleza de una empresa es crecer. A medida que el n\u00famero de trabajadores aumenta, la jerarqu\u00eda se hace m\u00e1s compleja. Por eso, uno de los problemas m\u00e1s comunes en los departamentos de Recursos Humanos es dejar que el equipo crezca de manera desordenada. Cuando esto ocurre, es dif\u00edcil fomentar el compromiso laboral. No existe una perspectiva clara de las posibilidades de promoci\u00f3n, en qu\u00e9 nivel jer\u00e1rquico est\u00e1 cada empleado o el sueldo y cargo que le corresponde. Esto debe evitarse teniendo un esquema comprensible y accesible para todos los miembros de la plantilla en el que puedan localizar r\u00e1pidamente su posici\u00f3n y su trayectoria de promoci\u00f3n.<\/p>\n

     <\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n

  6. \n

    No contar con una estrategia de cuidado del bienestar psicol\u00f3gico<\/strong><\/p>\n

    Una de las funciones m\u00e1s importantes del departamento de RRHH es cuidar el bienestar de los miembros de la plantilla. Formar e informar sobre la prevenci\u00f3n de los factores de riesgo psicosocial, dise\u00f1ar una estrategia de beneficios sociales para empleados y salario emocional, potenciar una comunicaci\u00f3n interna eficaz y una buena cohesi\u00f3n del equipo\u2026 Todo contribuye a mejorar la experiencia del empleado que tienen los trabajadores de una compa\u00f1\u00eda. Tal y como suced\u00eda en los puntos anteriores, el cuidado del bienestar psicol\u00f3gico del equipo puede improvisarse o puede hacerse bien. Y la mejor manera de llevarlo a cabo es a trav\u00e9s de una una estrategia dise\u00f1ada por quienes m\u00e1s saben de esto: los psic\u00f3logos especializados en bienestar laboral de ifeel.<\/p><\/blockquote>\n<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    En HumanNet sabemos que el rol del \u00e1rea de Recursos Humanos es clave para el \u00e9xito de una organizaci\u00f3n, pues no s\u00f3lo se relaciona con la funci\u00f3n de atraer a los mejores talentos, sino que tambi\u00e9n con las tareas de desarrollarlos, capacitarlos, potenciarlos y retenerlos en el tiempo.<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Fuente: https:\/\/www.rrhhdigital.com\/secciones\/seleccion\/155332\/<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":4618,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-4616","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tips-y-consejos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4616","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4616"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4616\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4679,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4616\/revisions\/4679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4618"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4616"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4616"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4616"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}