{"id":4395,"date":"2022-11-14T11:14:15","date_gmt":"2022-11-14T15:14:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humannet.cl\/?p=4395"},"modified":"2022-11-14T11:21:08","modified_gmt":"2022-11-14T15:21:08","slug":"nueve-claves-imprescindibles-para-crear-un-buen-clima-laboral-en-tu-empresa-y-fidelizar-talento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/nueve-claves-imprescindibles-para-crear-un-buen-clima-laboral-en-tu-empresa-y-fidelizar-talento\/","title":{"rendered":"Nueve claves imprescindibles para crear un buen clima laboral en tu empresa y fidelizar talento"},"content":{"rendered":"\t\t
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Para las empresas contratar el talento adecuado es el primer paso para construir un equipo de alto rendimiento. <\/strong>Uno de los principales problemas a los que se enfrentan muchas compa\u00f1\u00edas es la gran rotaci\u00f3n que hay en algunos sectores, esto hace que exista una competici\u00f3n con el objetivo de captar los mejores talentos del mercado laboral. En este sentido, los l\u00edderes tienen por delante el gran desaf\u00edo no s\u00f3lo de atraer, sino tambi\u00e9n de retener ese talento.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los sueldos, la flexibilidad laboral o las posibilidades de crecimiento dentro de la empresa son factores importantes para los empleados a la hora de permanecer en un puesto de trabajo<\/strong>, y suelen ser decisivos para elegir donde trabajar. Sin embargo, cuando un empleado decide cambiar de empleo una de las motivaciones principales suele ser la relaci\u00f3n laboral con sus compa\u00f1eros o superiores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este sentido, Gi Group Holding<\/a><\/strong>, la multinacional de origen italiano que ofrece a sus clientes un conjunto de soluciones 360\u00ba de RRHH, ha elaborado una serie de recomendaciones con el objetivo de mejorar el clima laboral<\/strong>, y conseguir, as\u00ed, que las empresas consigan retener a sus mejores talentos:<\/p>\n\n\n\n

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  1. Fomenta actividades en equipo. <\/strong>Este tipo de actividades facilitan el conocimiento y la interacci\u00f3n con el resto de los compa\u00f1eros en un \u00e1mbito distinto al habitual como es el laboral. Esta situaci\u00f3n permite estar m\u00e1s relajados, lo que favorece la comunicaci\u00f3n interna y la motivaci\u00f3n del equipo. <\/strong>En el caso de Gi Group Holding<\/a><\/strong>, dentro de su compromiso con el bienestar de su equipo para cuidar la salud y la seguridad en el trabajo cuentan con iniciativas grupales como talleres de risoterapia, que buscan concienciar de los beneficios que tiene afrontar la vida diaria de<\/li>\n\n\n\n
  2. Equilibrio entre el espacio laboral y personal.<\/strong> Ofrecer a los empleados flexibilidad horaria o permitir la combinaci\u00f3n entre trabajo en remoto y presencial, siempre que sea posible, facilitar\u00e1 a los trabajadores la conciliaci\u00f3n entre la vida familiar y personal.<\/strong> Un aspecto de gran valor hoy d\u00eda tanto para valorar la incorporaci\u00f3n a un nuevo puesto de trabajo como para mantenerse en el actual. <\/li>\n\n\n\n
  3. Promueve la confianza de los empleados.<\/strong> Encontrar el equilibrio entre la supervisi\u00f3n necesaria y la autonom\u00eda hacia el empleado har\u00e1 que \u00e9ste se sienta m\u00e1s c\u00f3modo realizando sus tareas.<\/strong> Reconocer sus \u00e9xitos y el trabajo bien hecho tambi\u00e9n les motivar\u00e1 a seguir esforz\u00e1ndose, y a fomentar y afianzar su compromiso con la compa\u00f1\u00eda. <\/li>\n\n\n\n
  4. Apuesta por planes de carrera.<\/strong> El crecimiento laboral es uno de los puntos clave. Los programas de formaci\u00f3n para empleados facilitan que \u00e9stos sean conscientes de que existen posibilidades de crecer, aprender y desarrollarse dentro de la compa\u00f1\u00eda. Un aspecto que es determinantes para fomentar un buen clima laboral.<\/strong> En este sentido, en Gi Group Holding cuentan con el plan de Career Journey que tiene como objetivo el desarrollo profesional dentro de la compa\u00f1\u00eda proporcionando herramientas y conocimientos a los empleados que aporten un valor a\u00f1adido a su trabajo, como las clases de ingl\u00e9s gratuitas.<\/li>\n\n\n\n
  5. Desarrolla una pol\u00edtica salarial adecuada. <\/strong>El cargo que se desarrolla debe corresponderse con la remuneraci\u00f3n que se recibe. Del mismo modo, los salarios deben ser competitivos en el mercado laboral<\/strong>, y estar en sinton\u00eda con posiciones similares de otras organizaciones.<\/li>\n\n\n\n
  6. Comunicaci\u00f3n bilateral.<\/strong> La comunicaci\u00f3n fluida entre los responsables y los empleados es fundamental. Los trabajadores deben conocer la situaci\u00f3n real de la organizaci\u00f3n en todo momento<\/strong>, y los responsables deben ser conscientes del estado de satisfacci\u00f3n, o insatisfacci\u00f3n, y las necesidades de los empleados. <\/li>\n\n\n\n
  7. Promover el bienestar personal.<\/strong> Implementar planes que fomenten el bienestar tanto f\u00edsico como mental de los empleados<\/strong> es otra forma de conseguir un buen clima laboral. Por ejemplo, en Gi Group Holding<\/a><\/strong> se desarrolla el programa de bienestar, Gi Well, que tiene como objetivo la propuesta de un reto mensual en materia de bienestar para que sus equipos alcancen un equilibrio saludable a nivel mental, f\u00edsico y emocional <\/li>\n\n\n\n
  8. Cuida el espacio de trabajo.<\/strong> Un lugar agradable, con luz natural, limpio, ordenado y con una decoraci\u00f3n adecuada<\/strong>, ayuda a que los empleados se concentren mejor y, por tanto, sean m\u00e1s productivos. Asimismo, contar con espacios que les permitan relajarse y tomarse un descanso ser\u00e1 tambi\u00e9n de gran ayuda. <\/li>\n\n\n\n
  9. Contar con empleados felices es la mejor forma de retener talento en las empresas<\/strong>. Para ello, es importante saber mirar m\u00e1s all\u00e1,\u00a0aprovechar sus habilidades, brindarles espacio y oportunidades para que puedan desarrollarse<\/strong>, demostr\u00e1ndoles que su valor agregado es clave para la empresa.<\/li>\n<\/ol>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    En HumanNet consideramos que el rol del l\u00edder es clave para que una organizaci\u00f3n desarrolle un buen clima laboral, aumente su prestigio en el tiempo y atraiga a los nuevos talentos<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Fuente: https:\/\/www.rrhhdigital.com\/secciones\/actualidad\/155235\/Nueve-claves-imprescindibles-para-crear-un-buen-clima-laboral-en-tu-empresa-y-fidelizar-talento<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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