{"id":4254,"date":"2022-10-25T11:23:15","date_gmt":"2022-10-25T15:23:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.humannet.cl\/?p=4254"},"modified":"2022-11-14T12:06:24","modified_gmt":"2022-11-14T16:06:24","slug":"consultora-en-rr-hh-entrega-razones-para-incorporar-la-gamificacion-en-las-organizaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/consultora-en-rr-hh-entrega-razones-para-incorporar-la-gamificacion-en-las-organizaciones\/","title":{"rendered":"Razones para incorporar la \u201cgamificaci\u00f3n\u201d en las organizaciones"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entendida como una metodolog\u00eda que se basa en aplicar las mec\u00e1nicas de Juego en actividades y contextos no l\u00fadicos, o que tradicionalmente no suelen asociarse a algo \u201cdivertido\u201d, la Gamificaci\u00f3n o Ludificaci\u00f3n busca convertir justamente una actividad que de por s\u00ed es considerada seria, formal y tal vez algo \u201caburrida\u201d, en una experiencia m\u00e1s \u201cdivertida\u201d, m\u00e1s l\u00fadica, m\u00e1s motivante, pero en la cual se cumpla el mismo objetivo.<\/p>

Andr\u00e9s Cardemil, nuestro CEO, indica que lo m\u00e1s interesante de toda esta metodolog\u00eda radica en que incluso los objetivos se cumplen de mejor manera, y se aumenta significativamente la efectividad y la eficiencia, al incorporar este tipo de herramientas nuevas, seg\u00fan lo han demostrado investigaciones recientes en teor\u00eda organizacional.<\/p>

\u201cEn efecto, aplicar los principios de un \u201cjuego\u201d a la gesti\u00f3n organizacional, y al desempe\u00f1o corriente de las personas que est\u00e1n dentro de un contexto laboral, logra poner en pr\u00e1ctica principios tales como la competencia, o el ir ganando una puntuaci\u00f3n y avanzar niveles, o la obtenci\u00f3n de un premio-recompensa, as\u00ed como resolver problemas y desaf\u00edos, etc. Lo anterior implica necesariamente estimular el pensamiento creativo, junto con plantearse o seguir alguna estrategia, lo cual consiente o inconscientemente genera mejores resultados de desempe\u00f1o\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>

Tambi\u00e9n comenta que tanto en Europa, EE.UU. y ciertos pa\u00edses del Asia Pac\u00edfico, hay organizaciones que ya han incorporado la Gamificaci\u00f3n a sus procesos de una manera tan habitual, que ya la han convertido en parte de su cultura de c\u00f3mo hacer las cosas.<\/p>

\u201cEn Chile, en tanto, si bien a\u00fan falta bastante desarrollo al respecto, no nos quedamos tan atr\u00e1s. Las empresas m\u00e1s tecnologizadas y aquellas que han hecho de la innovaci\u00f3n una raz\u00f3n de ser y una actividad constante en su quehacer, est\u00e1n incorporando cada vez esta t\u00e9cnica en sus distintos procesos de negocio. Desde realizar cursos de capacitaci\u00f3n para L\u00edderes y ejecutivos, aprendiendo por ejemplo a trav\u00e9s de concursos internos con trivias, hasta la instalaci\u00f3n de Apps en los m\u00f3viles con desaf\u00edos que impliquen cumplir determinados objetivos de la empresa. Asimismo, el desarrollo de plataformas para la Gesti\u00f3n de RR.HH. con Redes Sociales \u201cinternas\u201d tipo Facebook, con programas de est\u00edmulo y reconocimiento, basados en resultados y reputaci\u00f3n, hoy en d\u00eda se est\u00e1n expandiendo y comienzan a formar parte de las estrategias organizacionales\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>

RAZONES PARA IMPLEMENTARLA<\/strong><\/p>

La Gamificaci\u00f3n se usa, entre otros motivos, porque mejora el desempe\u00f1o, aumenta la eficiencia y la productividad, al basarse en una actividad que motiva a las personas. Es as\u00ed como un trabajador que se siente estimulado a alcanzar un objetivo o superar un desaf\u00edo, tiende a enfocarse mejor y destinar su energ\u00eda de manera productiva.<\/p>

\u201cLa gente se engancha cuando se da cuenta que va progresando en algo, o que supera un determinado nivel, o que puede obtener feedback acerca de c\u00f3mo se est\u00e1 desempe\u00f1ando, y que ese feedback sea m\u00e1s o menos \u201cobjetivo\u201d, alej\u00e1ndose de la subjetividad que podr\u00eda tener la \u201copini\u00f3n de un jefe\u201d. De este modo, el poder responderse de manera aut\u00f3noma preguntas tales como: \u00bfc\u00f3mo voy?, \u00bfd\u00f3nde estoy en relaci\u00f3n a otros? o \u00bfcu\u00e1nto me falta para terminar (cumplir el objetivo)?… sin duda, son preguntas que generan acci\u00f3n y dinamismo\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>

La metodolog\u00eda de la Gamificaci\u00f3n, puede ser un potente aliado para la conformaci\u00f3n de equipos donde se requiere la colaboraci\u00f3n entre unos y otros. De esta manera, el trabajo en equipo se hace m\u00e1s estimulante y genera sentido de pertenencia, pese a lo aparentemente competitivo e individualista que pudiese parecer un juego, pues depender\u00e1 del juego, ya que as\u00ed como hay juegos individuales, tambi\u00e9n los hay colectivos.<\/p>

Aprender divirti\u00e9ndose permite generar experiencias satisfactorias, que por s\u00ed tienen mayores niveles de recordaci\u00f3n en cuanto a contenidos, y con posibilidades mucho m\u00e1s efectivas para lograr cambios conductuales.<\/p>

SIN CONTRAINDICACIONES<\/strong><\/p>

En materia de procesos de Evaluaci\u00f3n y Selecci\u00f3n de personal, la Gamificaci\u00f3n no tiene contraindicaciones para una determinada industria o sector econ\u00f3mico. M\u00e1s bien, dado su temprano nivel de desarrollo, se est\u00e1 utilizando m\u00e1s para posiciones que deben desempe\u00f1ar una funci\u00f3n de jefatura o liderazgo, independientemente del \u00e1rea funcional.<\/p>

\u201cPor ejemplo, al seleccionar una posici\u00f3n que tenga un grado de responsabilidad como lo es una gerencia, sub-gerencia o una jefatura de Departamento, la gamificaci\u00f3n en el proceso de reclutamiento, evaluaci\u00f3n y selecci\u00f3n resulta ser muy recomendable. Principalmente debido a que, se ponen a prueba en la pr\u00e1ctica muchas de las habilidades esenciales que hoy se requieren en un negocio como, por ejemplo, pensamiento estrat\u00e9gico, resoluci\u00f3n de problemas con creatividad, auto-motivaci\u00f3n y auto-propulsi\u00f3n, gesti\u00f3n del tiempo, liderazgo, comunicaci\u00f3n, claridad en los objetivos, etc.\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>

Respecto a c\u00f3mo se debe enfrentar un proceso de reclutamiento que incluya Gamificaci\u00f3n, no se requiere mucha preparaci\u00f3n previa, pues no hay una f\u00f3rmula pre-establecida para \u201cjugar mejor\u201d el juego que a un candidato le est\u00e1n poniendo al frente.<\/p>

\u201cM\u00e1s bien se trata que el postulante se desenvuelva de manera natural, tal cual como lo har\u00eda frente a un juego que le presentan. Por cierto, en la medida en que uno juegue m\u00e1s un determinado o mismo juego, podr\u00e1 ir escalando debido al entrenamiento que va teniendo, pero dado que cada juego que le presenten puede ser distinto, lo importante ser\u00e1 comprender bien las reglas que le han puesto, y desempe\u00f1arse en conformidad a ellas. Precisamente, esta metodolog\u00eda, lo que pretende es objetivizar al m\u00e1ximo c\u00f3mo la persona se desempe\u00f1ar\u00eda en la vida real o en una situaci\u00f3n real no pre-dise\u00f1ada. Por este motivo, no es recomendable gastarse mucho tiempo en la idea de que puedo ser distinto en el \u201cjuego\u201d que en la situaci\u00f3n real\u201d<\/em>.<\/p><\/blockquote>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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