{"id":1334,"date":"2022-05-17T17:09:33","date_gmt":"2022-05-17T21:09:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupohumannet.co\/?p=1334"},"modified":"2022-05-17T18:01:26","modified_gmt":"2022-05-17T22:01:26","slug":"conozca-los-principales-retos-que-impuso-la-pandemia-a-la-gestion-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/conozca-los-principales-retos-que-impuso-la-pandemia-a-la-gestion-empresarial\/","title":{"rendered":"Conozca los principales retos que impuso la pandemia a la gesti\u00f3n empresarial"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\n

La transformaci\u00f3n digital, la implementaci\u00f3n del teletrabajo, la conexi\u00f3n a distancia con los empleados, y la capacidad de reinventarse y adaptarse a los cambios.<\/h4>\n

A m\u00e1s de un a\u00f1o desde que lleg\u00f3 la pandemia a Chile, muchas son las organizaciones que han visto afectados sus ingresos y que, incluso, han debido cerrar su negocio, principalmente por las restricciones de movilidad y de reuni\u00f3n impuestas por las autoridades.<\/p>\n

Tal es el caso de algunos restoranes, agencias de turismo, hoteles y centros de eventos. Otras, en cambio, han debido reorientar el foco de su core business<\/em> ofreciendo nuevos productos y servicios o implementando nuevas formas de vender, ya sea por Internet o mediante apps. Tambi\u00e9n est\u00e1n aquellas compa\u00f1\u00edas que siempre estuvieron operativas y que producto de esta situaci\u00f3n se vieron beneficiadas permanentemente por la crisis.<\/p>\n

Y es que la actual emergencia sanitaria ha golpeado con fuerza la econom\u00eda del pa\u00eds y ha llevado a muchas gerencias y jefaturas a enfrentar cuatro importantes desaf\u00edos como son la transformaci\u00f3n digital, la implementaci\u00f3n del teletrabajo, la conexi\u00f3n a distancia con los empleados, y la capacidad de reinventarse y adaptarse a los cambios.<\/p>\n

\n

\u201cEstos cuatro factores son claves para que una empresa pueda salir adelante en un momento como el que estamos viviendo, lleno de incertidumbre y grandes modificaciones, donde lo que en un minuto era algo normal puede variar y dejar de ser importante o prioritario\u201d, destaca Claudio Oyarz\u00fan, gerente general de HumanNet.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Respecto a la transformaci\u00f3n digital, el ejecutivo record\u00f3 que el Covid-19 aceler\u00f3 este elemento en las empresas, lo que se tradujo en la adopci\u00f3n de nuevas tecnolog\u00edas que vinieron a potenciar el negocio y sus procesos, con el fin de aumentar la eficiencia, competitividad y detecci\u00f3n de nuevas oportunidades de negocios.<\/p>\n

Con relaci\u00f3n al teletrabajo, las gerencias debieron tomar la decisi\u00f3n de implementar r\u00e1pidamente el teletrabajo, con todos los aciertos y desaciertos que aquello implica en el corto plazo, para luego ir corrigiendo los errores y adoptarlo como una nueva forma de laborar en el futuro.<\/p>\n

\n

\u201cDe hecho son muchas las compa\u00f1\u00edas que seguir\u00e1n teletrabajando con posterioridad a la pandemia, y que han adaptado los objetivos de desempe\u00f1o en funci\u00f3n de dicha modalidad, pues han confirmado que es una opci\u00f3n que, por un lado, entrega muchos beneficios a los empleados y, por otro, genera importantes ahorros a las organizaciones, sobre todo en materia de arriendo de oficinas\u201d, acota Claudio Oyarz\u00fan.<\/p>\n

Sobre la capacidad de las jefaturas de conectarse a distancia con sus colaboradores, el gerente general de HumanNet manifiesta que el hecho de generar un engagement con los trabajadores est\u00e1 siendo uno de los grandes desaf\u00edos de las empresas, motivo por el cual muchos est\u00e1n\u00a0volviendo al trabajo presencial post pandemia. \u201cDe hecho, Google reabri\u00f3 sus oficinas y anunci\u00f3, adem\u00e1s, un plan de construcci\u00f3n y remodelaci\u00f3n de oficinas para el retorno de la totalidad de sus trabajadores, pues el trabajo en comunidad y la interacci\u00f3n f\u00edsica de los grupos de trabajos es el centro de la creaci\u00f3n colaborativa que s\u00f3lo se logra en la presencialidad\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Finalmente, Claudio Oyarz\u00fan menciona, como otro de los retos que impuso la pandemia a la gesti\u00f3n empresarial, la capacidad de reinventarse y adaptarse a los cambios, sobre todo cuando un negocio se vio afectado por la crisis sanitaria.<\/p>\n

\n

\u201cEn Chile muchos ejecutivos y jefaturas tuvieron que actuar con celeridad frente al escenario que se estaba viviendo, evaluar el contexto, analizar los caminos a seguir y elegir uno de ellos para continuar funcionando y hacer frente a la nueva situaci\u00f3n. Esto implic\u00f3 que muchas organizaciones debieron cambiar el foco de su negocio y reorientar su oferta para seguir operativas\u201d, destaca.<\/p>\n<\/blockquote>\n

\u00a0<\/p>\n

Acerca de HumanNet Consultores:<\/strong><\/p>\n

HumanNet Consultores es una compa\u00f1\u00eda chilena nacida en el a\u00f1o 2000 compuesta por un equipo multidisciplinario de consultores profesionales con una s\u00f3lida y vasta experiencia en las \u00e1reas de Recursos Humanos, Gesti\u00f3n Comercial, Administraci\u00f3n, \u00c1reas Operacionales y Log\u00edstica. Est\u00e1 presente en Chile y Colombia en forma directa, y en Per\u00fa, Brasil, Centroam\u00e9rica y Europa, a trav\u00e9s de una amplia red de aliados estrat\u00e9gicos. Para mayor informaci\u00f3n visitar www.humannet.cl<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lo cierto es que el coronavirus y las restricciones de movilidad que gener\u00f3 en la poblaci\u00f3n, forzaron a muchas organizaciones a subirse al carro de la tecnolog\u00eda y adoptar r\u00e1pidamente el trabajo remoto entre sus colaboradores, lo que vino a modificar no s\u00f3lo la forma en que nos desempe\u00f1\u00e1bamos en nuestros cargos, sino que adem\u00e1s el modo de relacionarnos, comunicarnos y capacitarnos<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1312,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,35,8],"tags":[],"class_list":["post-1334","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capacitacion-y-empleabilidad","category-liderazgo-y-manejo-de-equipos","category-tips-y-consejos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1334","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1334"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1334\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1378,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1334\/revisions\/1378"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1334"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1334"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1334"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}