{"id":1331,"date":"2022-05-17T17:04:52","date_gmt":"2022-05-17T21:04:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupohumannet.co\/?p=1331"},"modified":"2022-05-17T18:03:43","modified_gmt":"2022-05-17T22:03:43","slug":"claves-para-mantener-el-espiritu-de-equipo-tras-meses-de-teletrabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/claves-para-mantener-el-espiritu-de-equipo-tras-meses-de-teletrabajo\/","title":{"rendered":"Claves para mantener el esp\u00edritu de equipo tras meses de teletrabajo"},"content":{"rendered":"\t\t
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Comunicaci\u00f3n fluida, objetivos realistas y el establecimiento de incentivos son algunos de los factores que se deben considerar.<\/h4>\n

Sin duda, el 2020 ser\u00e1 un a\u00f1o que jam\u00e1s olvidaremos por todos los cambios y desaf\u00edos que nos plante\u00f3 en t\u00e9rminos personales, familiares y laborales.<\/p>\n

Esto es v\u00e1lido no s\u00f3lo para los colaboradores de una organizaci\u00f3n, sino que tambi\u00e9n para los niveles gerenciales y jefaturas, los cuales \u201cad portas\u201d del inicio del periodo de vacaciones tienen como una de sus principales prioridades el hecho de conservar y potenciar el esp\u00edritu de equipo de su personal a cargo, luego de casi un a\u00f1o de teletrabajo.<\/p>\n

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\u201cEsta pandemia vino, entre otras cosas, a modificar nuestra forma de trabajo y la manera en que nos relacionamos con el resto de los miembros de la empresa a la que pertenecemos. Junto con ello, impuso nuevos retos a los lideres organizacionales, quienes debieron guiar, motivar y coordinar a sus dirigidos de manera remota, con todas las dificultades que ello implica\u201d, manifiesta Andr\u00e9s Cardemil, director de HumanNet.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Frente a este reto, el experto entreg\u00f3 un conjunto de tips con el fin que los mandos directivos puedan mantener el esp\u00edritu y la m\u00edstica de equipo durante este a\u00f1o que reci\u00e9n se inicia:<\/p>\n

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  1. Mantenga una comunicaci\u00f3n fluida<\/strong>. Independiente de los medios y herramientas tecnol\u00f3gicas que se usen para comunicarse, intercambiar informaci\u00f3n y tomar decisiones con el grupo, adem\u00e1s es fundamental que el l\u00edder de un equipo de teletrabajo no s\u00f3lo se relacione directamente con cada integrante para saber sobre sus avances, dificultades y logros laborales, sino que tambi\u00e9n para conocer de su boca c\u00f3mo est\u00e1 an\u00edmica y emocionalmente en t\u00e9rminos personales y familiares. No hay que olvidar nunca que detr\u00e1s de un trabajador existe siempre una persona con sentimientos, sue\u00f1os y aspiraciones.<\/li>\n
  2. Defina objetivos realistas y consensuados<\/strong>. Para no generar frustraci\u00f3n en los colaboradores, el l\u00edder de un equipo debe establecer objetivos que sean alcanzables en el tiempo y que hayan sido acordados con cada integrante, logrando as\u00ed el compromiso de \u00e9stos.<\/li>\n
  3. Asigne tareas claras a cada miembro<\/strong>. En la medida que el l\u00edder de un equipo de teletrabajo encargue a cada uno de los miembros tareas bien definidas y que no est\u00e9n duplicadas, mejor ser\u00e1 el desempe\u00f1o de los colaboradores y menores las posibilidades de conflictos entre ellos.<\/li>\n
  4. Instaure espacios para compartir.<\/strong> Es importante que no s\u00f3lo existan instancias para debatir e intercambiar ideas propias del trabajo, sino que se realicen actividades remotas o presenciales con los cuidados pertinentes para que los miembros de un equipo puedan disfrutar de una ma\u00f1ana o tarde entretenida, que les permita conocerse mejor y desde otro punto de vista.<\/li>\n
  5. Entregue retroalimentaci\u00f3n<\/strong>. Resulta vital que el l\u00edder del equipo provea de \u201cfeedback\u201d a sus colaboradores, como una manera de fomentar la mejora continua en ellos y orientarlos adecuadamente para que contin\u00faen exitosamente con su trabajo en el tiempo.<\/li>\n
  6. Establezca incentivos y premios<\/strong>. Claramente el teletrabajo requiere que la persona tenga su propio motor, disciplina y capacidad de autorregulaci\u00f3n, lo que en el largo plazo genera temple laboral necesario para alcanzar las metas y lograr un buen desempe\u00f1o. Esto sin duda debe ser valorado a trav\u00e9s de premios o incentivos, como ma\u00f1anas o tardes libres, d\u00edas adicionales de vacaciones o, simplemente, una invitaci\u00f3n a cenar con la familia o la pareja, por ejemplo.<\/li>\n
  7. Fomente la pr\u00e1ctica de ejercicio y de una dieta balanceada<\/strong>. Entre los miembros del equipo es importante que el l\u00edder d\u00e9 el ejemplo y, a la vez, incentive al resto a llevar una vida sana y a la pr\u00e1ctica de ejercicio o alg\u00fan deporte. Junto con una alimentaci\u00f3n adecuada, se debe adem\u00e1s inculcar el descanso adecuado, evitando trasnochar y\/o con sumir alcohol.<\/li>\n<\/ol>\n

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    Acerca de HumanNet:<\/strong><\/h4>\n

    HumanNet es una compa\u00f1\u00eda chilena nacida en el a\u00f1o 2000 compuesta por un equipo multidisciplinario de consultores profesionales con una s\u00f3lida y vasta experiencia en la Gesti\u00f3n del Capital Humano. Posee una amplia red partners en todos los continentes. Para mayor informaci\u00f3n visitar www.humannet.cl<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Lo cierto es que el coronavirus y las restricciones de movilidad que gener\u00f3 en la poblaci\u00f3n, forzaron a muchas organizaciones a subirse al carro de la tecnolog\u00eda y adoptar r\u00e1pidamente el trabajo remoto entre sus colaboradores, lo que vino a modificar no s\u00f3lo la forma en que nos desempe\u00f1\u00e1bamos en nuestros cargos, sino que adem\u00e1s el modo de relacionarnos, comunicarnos y capacitarnos<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1302,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[34,35],"tags":[],"class_list":["post-1331","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-felicidad-y-salud-ocupacional","category-liderazgo-y-manejo-de-equipos"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1331","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1331"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1331\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1361,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1331\/revisions\/1361"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1302"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1331"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1331"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1331"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}