{"id":1294,"date":"2022-05-17T16:33:34","date_gmt":"2022-05-17T20:33:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.grupohumannet.co\/?p=1294"},"modified":"2022-05-17T18:08:59","modified_gmt":"2022-05-17T22:08:59","slug":"trabajo-presencial-o-remoto-principales-pros-y-contras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.humannet.cl\/trabajo-presencial-o-remoto-principales-pros-y-contras\/","title":{"rendered":"\u00bfTrabajo presencial o remoto? Principales pros y contras"},"content":{"rendered":"\t\t
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Actualmente, numerosas son las organizaciones que han implementado el teletrabajo entre sus colaboradores, modalidad que, sin duda, lleg\u00f3 para quedarse tras la aparici\u00f3n del Covid-19. De hecho, muchas de esas compa\u00f1\u00edas han tomado la decisi\u00f3n de mantenerlo en el futuro de manera h\u00edbrida, una vez que la pandemia desaparezca, pues ven en dicha modalidad una serie de beneficios. Otras, en cambio, quieren priorizar el trabajo presencial y los aspectos positivos que \u00e9ste entrega.<\/p>\n

Andr\u00e9s Cardemil, director de HumanNet, sostiene que ambos formatos laborales tienen aspectos buenos y otros que no son tanto, lo que depender\u00e1 en mayor o menor medida de cada colaborador o instituci\u00f3n.<\/p>\n

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\u201cLo cierto es que el coronavirus y las restricciones de movilidad que gener\u00f3 en la poblaci\u00f3n, forzaron a muchas organizaciones a subirse al carro de la tecnolog\u00eda y adoptar r\u00e1pidamente el trabajo remoto entre sus colaboradores, lo que vino a modificar no s\u00f3lo la forma en que nos desempe\u00f1\u00e1bamos en nuestros cargos, sino que adem\u00e1s el modo de relacionarnos, comunicarnos y capacitarnos\u201d, destaca el ejecutivo.<\/p>\n<\/blockquote>\n

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LOS PROS<\/strong><\/h4>\n

Cardemil sostiene que el teletrabajo tiene varios puntos a favor versus hacerlo presencialmente. Uno de ellos se relaciona con la productividad, dado que la evidencia ha demostrado, en la mayor\u00eda de los casos, que este formato ayuda a un mayor rendimiento, dado que evita los \u201ctiempos muertos\u201d como, por ejemplo, los desplazamientos hacia o desde el trabajo.<\/p>\n

Asimismo, trabajar remotamente mejora la calidad de vida de los colaboradores quienes no tienen la presi\u00f3n de tomar su veh\u00edculo o locomoci\u00f3n colectiva, enfrentar un alto tr\u00e1fico (\u201ctacos\u201d) y recorrer largas distancias para llegar al trabajo. A la vez, pueden pasar m\u00e1s tiempo con su familia para compartir y comunicarse de manera m\u00e1s fluida con ella. Tambi\u00e9n permite al trabajador conocer de mejor manera la din\u00e1mica de cada uno de los integrantes del hogar.<\/p>\n

Si se trabaja en una multinacional, el teletrabajo hace posible conocer a personas de otras culturas y pa\u00edses, pues las herramientas tecnol\u00f3gicas como Meet, Teams o Zoom as\u00ed lo permiten. Esto, adem\u00e1s de entregar una visi\u00f3n m\u00e1s global, diversa y enriquecer el trabajo, tambi\u00e9n permite en algunos casos acceder a mejores oportunidades laborales dada la facilidad para conectarse y conocer a otras personas de manera virtual.<\/p>\n

Para las organizaciones, el trabajo desde la casa permite generar ahorros importantes en materia de servicios (agua, gas, luz, etc.) y arriendo de oficinas. De hecho, son muchas las empresas que en la actualidad han reducido sus espacios e infraestructura gracias al teletrabajo.<\/p>\n

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LOS CONTRAS<\/strong><\/h4>\n

A diferencia de lo que sucede con trabajar desde la oficina, junto a colegas y jefaturas, hacerlo de manera remota puede generar sentimientos de aislamiento, pues no se puede interactuar f\u00edsicamente con los dem\u00e1s miembros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n

Esto se traducir\u00eda tambi\u00e9n en un ambiente laboral donde el intercambio cotidiano al ser escaso o nulo, podr\u00eda generar que la persona se sienta menos vinculada emocionalmente a su compa\u00f1\u00eda. En materia de aprendizaje, trabajar desde la casa en ciertos casos podr\u00eda dificultar este proceso, sobre todo cuando el colaborador no tiene a su lado a alguien a quien recurrir para aclarar dudas o hacer consultas.<\/p>\n

En general, el trabajar v\u00eda remota implica un cambio en la forma de interactuar, comunicarse y cooperar. En otras palabras, conlleva una nueva forma de hacer las cosas, todo lo cual toma tiempo e implica un proceso de adaptaci\u00f3n de los colaboradores para ir forjando una nueva cultura corporativa que, en las etapas tempranas del cambio, aun no puede definirse con claridad.<\/p>\n

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Acerca de HumanNet:<\/strong><\/h4>\n

HumanNet es una compa\u00f1\u00eda chilena nacida en el a\u00f1o 2000 compuesta por un equipo multidisciplinario de consultores profesionales con una s\u00f3lida y vasta experiencia en la Gesti\u00f3n del Capital Humano. Posee una amplia red partners en todos los continentes. Para mayor informaci\u00f3n visitar www.humannet.cl<\/a><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lo cierto es que el coronavirus y las restricciones de movilidad que gener\u00f3 en la poblaci\u00f3n, forzaron a muchas organizaciones a subirse al carro de la tecnolog\u00eda y adoptar r\u00e1pidamente el trabajo remoto entre sus colaboradores, lo que vino a modificar no s\u00f3lo la forma en que nos desempe\u00f1\u00e1bamos en nuestros cargos, sino que adem\u00e1s el modo de relacionarnos, comunicarnos y capacitarnos<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1317,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33,34],"tags":[],"class_list":["post-1294","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-capacitacion-y-empleabilidad","category-felicidad-y-salud-ocupacional"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1294","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1294"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1294\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1325,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1294\/revisions\/1325"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1317"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1294"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1294"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.humannet.cl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1294"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}