Modelos de Aprendizaje para el Futuro del Trabajo – HumanNet

Modelos de Aprendizaje para el Futuro del Trabajo

Actualmente no basta con capacitar de forma aislada e ir ejecutando una serie de acciones sin nexo común. El diseño de modelos de aprendizaje es crucial para garantizar el éxito de la estrategia de una empresa en un mercado en constante evolución. Algunos aspectos que recomiendo tener en consideración al momento del diseño de modelos efectivos:

  1. Realiza una adecuada detección de necesidades de capacitación: Es fundamental determinar qué habilidades son necesarias para desempeñar diversas funciones de manera efectiva, a su vez adaptarse e idealmente anticiparse a los cambios tecnológicos y del mercado.
  2. Adopta tecnologías útiles: Las tecnologías digitales pueden ayudar a mejorar la eficacia y la accesibilidad de la capacitación, por ejemplo, mediante el uso de herramientas de e-learning, inteligencia artificial y plataformas en línea.
  3. Integra el aprendizaje en el trabajo: Es importante brindar oportunidades de aprendizaje continuo, tales como: Mentoría, tutoría, el trabajo en equipo y la resolución de problemas en situaciones reales.
  4. Evalúa constantemente el impacto de la capacitación: Para realizar mejoras y comprender en profundidad los resultados de cada acción, es indispensable evaluar el éxito de los modelos de capacitación para determinar su efectividad.
  5. Propicia un ambiente de aprendizaje continuo: Para mantenerse al día con las últimas tendencias.
  6. Integra estrategias de reskilling y upskilling: Una estrategia de reskilling implica brindar oportunidades de reconversión laboral para asumir nuevos desafíos en áreas con mayores oportunidades de desarrollo de carrera, mientras que el upskilling se enfoca en la mejora de habilidades, para adaptarse a cambios en su campo. Ambas estrategias pueden ayudar a garantizar una mejor calidad de empleabilidad.
  7. Utiliza tendencias de formación para el futuro: Existen varias tendencias como el uso de Inteligencia artificial, la personalización del aprendizaje, gamificación, microlearning, micro credenciales, los bootcamps entre otras, que pueden ser de gran utilidad en un modelo de aprendizaje para el futuro del trabajo.

Algunas empresas que se destacan por crear modelos de aprendizaje considerando elementos que habilitan a sus equipos para afrontar con éxito los desafíos de los empleos del futuro son:

  • Google: Empresa reconocida por impulsar una cultura de aprendizaje continuo.
  • IBM: Posee un modelo que considera el aprendizaje profundo mediante experiencias en el trabajo, además de una amplia gama de oferta de formación.
  • General Electric: Se destacan por capacitar en la línea de producción, obteniendo aprendizajes concretos y prácticos, además de disponer de otras estrategias.
  • Cisco: Realizan un mix entre formación presencial y online para desarrollar principalmente habilidades vinculadas a la tecnología.

En Chile en el sector público destaco la iniciativa “Talento Digital para Chile” que en casi 5 años ha brindado oportunidades de reconversión laboral para la industria digital a cerca de 20.000 personas, a través de bootcamps que duran entre 4 y 6 meses y permiten aprender las habilidades más requeridas y formarse en los perfiles laborales de mayor demanda.

En resumen, el diseño de modelos de capacitación efectivos para la era digital es crucial para garantizar diversos elementos que pueden tener un impacto positivo en la forma en que se capacita a las personas para los trabajos del futuro.

En HumanNet consideramos que el aprendizaje continuo es fundamental para asegurar el desarrollo del capital humano, pues permite adquirir conocimientos y desarrollar habilidades necesarias para cada uno de los momentos y desafíos que se enfrentan a lo largo de los años.

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